Concevoir pour l’utilisateur, piloter par la donnée.
Je m'appelle Cédric Alinc.
Après 20 ans à piloter des projets dans des organisations aussi différentes que la Croix-Rouge, des CFA, des entreprises immobilières ou des banques et assurances, j'ai créé Goshiki pour travailler autrement.
Mon approche est hybride par nature : je pense stratégie et je pilote les développement. Je conçois des produits et je forme les équipes. Je livre des dashboards et je vous explique comment les lire.
Mon credo : Je fais bien pour que vous puissiez faire seul.
Goshiki (五色) signifie "5 couleurs". Chacune représente une étape de ma méthode pour former un cycle complet qui vous rend autonome.
Chaque partie du renard origami représente une étape. Cinq couleurs. Cinq disciplines. Un mouvement continu de la base vers l'autonomie.
Réfléchir avant d'agir. Le centre nerveux d'où partent toutes les décisions et réceptacle des retours du corps.
Comme le renard qui sent le sol avant de bondir, on commence par comprendre votre réalité de l'intérieur : données, entretiens, cartographie des flux.
Conception et déploiement de la solution technique : automatisations, outils sur mesure, intégrations, architecture de données.
Ce qui relie le corps à la tête : gouvernance, KPIs, tableaux de bord. Les cadres qui vous permettent de piloter avec clarté.
La finalité de tout. Je vous rends capables d'avancer seuls — formation des équipes, transmission du savoir-faire, documentation complète.
Tout ou partie du renard pour vous accompagner, chaque mission s'adapte à là où vous en êtes.
Cap, arbitrages et alignement pour décider vite et juste.
On plonge dans votre réalité avant de proposer quoi que ce soit. Pas de solution sans diagnostic honnête.
On transforme une vision floue en plan d'action concret et priorisé avec des outils qui font tourner votre organisation.
Des tableaux de bord que vous utiliserez vraiment — pas juste de beaux graphiques sans usage.
Des formations pour vos équipes pour qu'elles puissent agir en autonomie, avec un suivi J+30 pour assurer l'efficience.
De A à Z : j'interviens sur tout le cycle, du premier atelier jusqu'à l'autonomie de vos équipes.
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Que vous ayez besoin d'un diagnostic, d'une automatisation, d'un dashboard ou d'une formation — la première conversation est toujours gratuite.
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